IA générative, communication & marketing : les clés pour décider et piloter
IA générative, communication & marketing : les clés pour décider et piloter
Durée : 2 jours – 14 heures
Comprenez comment intégrer l’IA générative en communication et marketing et transformez les possibilités offertes par ces technologies en usages concrets pour votre organisation.
Pendant deux jours, vous apprendrez à identifier les outils et cas d’usage pertinents, repérer les opportunités de gain de temps, accompagner vos équipes dans l’évolution de leurs pratiques et poser les bases d’une démarche IA adaptée à votre organisation.
- comprendre les possibilités et les limites de l’IA générative ;
- identifier les cas d’usage IA pertinents en communication et marketing ;
- choisir les outils adaptés à vos besoins et à votre organisation ;
- encadrer les usages et accompagner vos équipes dans l’adoption de l’IA ;
- construire et prioriser votre feuille de route IA.
Cette formation s’adresse aux professionnels du marketing et de la communication
- dirigeants d’entreprises
- responsables et directeurs marketing ;
- responsables et directeurs communication ;
- responsables marketing digital ;
- responsables de contenus et de marque ;
- managers d’équipes marketing et communication.
Le programme de la formation
1. comprendre ce que l’IA générative permet aujourd’hui
- comprendre les grandes évolutions de l’IA générative ;
- découvrir les principales familles d’outils ;
- texte, image, vidéo, recherche, analyse et automatisation ;
- identifier les possibilités et les limites ;
- comprendre ce qui évolue dans les métiers du marketing et de la communication.
2. identifier les cas d’usage marketing et communication
- recherche et veille ;
- idéation et création de concepts ;
- production et adaptation de contenus ;
- création de visuels ;
- réseaux sociaux et campagnes marketing ;
- analyse et synthèse de données ;
- personnalisation des contenus ;
- évolution du SEO vers le GEO et les enjeux de visibilité dans les moteurs de réponse IA ;
- automatisation de tâches marketing.
3. se repérer dans l’écosystème des outils IA
- découvrir les principales familles d’outils disponibles ;
- comprendre les différences entre outils généralistes et spécialisés ;
- comparer leurs principaux usages ;
- identifier les critères à prendre en compte pour choisir une solution ;
- comprendre les enjeux liés à la multiplication des outils et des abonnements.
4. évaluer les compétences IA de son équipe
- identifier les compétences nécessaires selon les métiers ;
- observer les pratiques existantes ;
- repérer les écarts entre usages actuels et usages possibles ;
- déterminer les besoins de montée en compétences en ia ;
- faire émerger les priorités de formation des collaborateurs.
5. Repérer les opportunités de gain de temps et d’automatisation
- identifier les tâches répétitives et chronophages ;
- comprendre la différence entre assistance, génération et automatisation ;
- découvrir quelques exemples de workflows simples ;
- repérer les étapes qui nécessitent une validation humaine ;
- identifier des pistes d’automatisation à explorer dans son contexte.
6. Poser les bases d’une démarche IA
- identifier les principaux sujets à prendre en compte ;
- comprendre l’importance de fixer des objectifs avant d’expérimenter ;
- découvrir des indicateurs permettant d’évaluer l’intérêt d’un usage IA ;
- prendre en compte les enjeux de qualité et de validation humaine ;
- identifier les points à approfondir avant d’aller plus loin.
Infos pratiques
Prérequis
Bonne maîtrise des métiers du marketing ou de la communication et de l’outil informatique. Aucune compétence technique en IA n’est requise.
Tarifs de la formation :
Inter-entreprises : 1800,00 € HT par participant pour 2 jours – 14h de formation en groupe avec d’autres professionnels.
Intra-entreprise : 800,00 € HT par participant pour 2 jours – 14 heures de formation, sur la base de 3 collaborateurs minimum.
Une prise en charge par votre OPCO est possible selon votre situation.
Modalités
Formation proposée en présentiel ou en distanciel.
Méthodes pédagogiques
La formation alterne apports méthodologiques, démonstrations d’outils, cas d’usage marketing et exercices appliqués.
Les participants analysent leurs propres pratiques afin d’identifier les outils, compétences et automatisations pertinents pour leur équipe.
Evaluation et validation
Evaluation des acquis par des exercices pratiques et remise d’une attestation de fin de formation.
Accessibilité
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Les besoins spécifiques peuvent être étudiés en amont afin d’adapter, lorsque cela est possible, les modalités pédagogiques, les équipements ou les conditions d’accueil.
Horaires
Les formations ont lieu de 9h à 12h30 et 13h30 à 17h00
Questions fréquentes
Quelle IA choisir pour une équipe marketing : ChatGPT, Gemini ou Claude ?
ChatGPT, Gemini et Claude font partie des outils d’IA générative utilisés en entreprise. Le choix dépend des usages, de l’environnement de travail et des besoins de l’équipe.
La formation aide à comprendre les différences entre les principales familles d’outils et à définir des critères de choix adaptés à son organisation.
Comment choisir les bons outils IA pour son équipe marketing ?
Le choix d’un outil IA commence par les usages recherchés : veille, création de contenus, analyse, visuels, campagnes ou automatisation.
La formation permet de relier ces besoins aux différentes catégories d’outils disponibles. Elle aide aussi à éviter la multiplication des solutions et des abonnements sans stratégie commune.
Comment intégrer ChatGPT et les autres IA génératives dans une équipe marketing ?
L’intégration de l’IA commence par l’identification des usages pertinents, des pratiques existantes et des compétences disponibles dans l’équipe.
La formation aide les responsables marketing et communication à identifier ces priorités et à poser les bases d’une démarche IA adaptée à leur organisation.
Quelles tâches marketing peut-on confier à une IA générative ?
L’IA générative peut assister différentes activités : recherche, veille, idéation, création et adaptation de contenus, analyse ou synthèse de données.
Elle peut aussi intervenir dans certains workflows automatisés. La formation aide à repérer ces opportunités et les étapes qui nécessitent une expertise ou une validation humaine.
Comment savoir si son équipe marketing est prête à utiliser l’IA ?
Les niveaux de maîtrise et les usages de l’IA peuvent varier fortement au sein d’une même équipe.
La formation permet d’observer les pratiques existantes, d’identifier les compétences nécessaires et de repérer les besoins de montée en compétences. Ces éléments permettent ensuite de définir les priorités d’une feuille de route IA.